Profesionalización de Empresas Familiares

Toda empresa que quiera permanecer en el mercado debe tener la capacidad de evolucionar a la par de los cambios económicos, sociales y tecnológicos.

La profesionalización es un aspecto básico para cualquier empresa que desee mejorar su crecimiento y desempeño. Para las empresas familiares es un aspecto fundamental  en la medida de que formaliza el trato familiar que domina naturalmente en este tipo de empresa.

Los factores que promueven el proceso de  profesionalización de las empresas familiares son una correcta administración, desarrollo de una cultura organizacional, la comunicación y la toma de decisiones abierta y compartida.

 La utilización de herramientas administrativas como la planeación y la elaboración de estrategias, apoyadas por las tecnologías de información facilitan una mejor toma de decisiones; así como la evaluación de los resultados que permitan mejorar el desempeño de la empresa familiar.

El diseño de una estructura funcional acorde a las necesidades del negocio, donde se designe los puestos específicos de los miembros familiares ayuda a clarificar la ambigüedad laboral. Así como la integración de profesionales no familiares en las actividades clave del negocio, es determinante en la profesionalización de la organización.

Una empresa puede ser de propiedad familiar, estar administrada por la familia y se profesional.